Image 1 of 1
Görüşmede Neler Var?
🔹 Ücretlendirme Bileşenleri
Ücret sisteminin temel taşları olan maaş yapıları, değişken ücretler, prim sistemleri ve teşvik modelleri hakkında kapsamlı bilgi paylaşıyorum.
🔹 Pozisyon Sınıflama ve Kademelendirme
Organizasyon içinde farklı pozisyonları nasıl sınıflandıracağınızı ve ücret skalasını nasıl oluşturacağınızı paylaşıyorum.
🔹 Yan Haklar ve Ödüllendirme Sistemi
Çalışan bağlılığını artıran yan haklar, sosyal haklar ve ek faydaların ücret sistemi hakkında kapsamlı bilgi paylaşıyorum.
🔹 Ücret Çalışması Uygulama Örneği
Bir uygulama örneği üzerinden, ücret sistemi kurmayı anlatıyorum.
Kimler İçin Uygundur?
✅ İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları
Görüşmenin Size Katkıları
✔ Şirket içinde adil ve şeffaf bir ücretlendirme sistemi oluşturabilirsiniz.
✔ Çalışanları motive eden ve işveren markasını güçlendiren ücret politikaları geliştirebilirsiniz.
✔ Şirketinizin uzun vadeli ücretlendirme stratejisini belirleyerek sürdürülebilir büyümeye katkı sağlayabilirsiniz.
📅 1-1 Danışmanlık Görüşmesi- Maksimum 2 Saat
Not: Bu şirketinize özel yetenek yönetimi tasarlama süreci değildir, yetenek yönetimi sürecini sizin tasarlayabilmeniz için, süreci adım adım anlattığım bir süreçtir. Böylece, istediğiniz şekilde şirketinize adapte edebilirsiniz.
Paylaştığım Dökümanlar:
Açıklamalı Kademelendirme Örnek Kırılım Tablosu
Pozisyon Puanlarına Göre, Departman Bazlı Örnek Görev Dağılım Tablosu
Kademelere Göre Örnek Ücret Skalaları
Ödeme:
Normalde bu hizmetin karşılığı 400 CAD olsa da, bankanızın kur farkı yansıtması durumunda mağduriyet yaşanmaması için, çıkabilecek kur farkları düşülerek, rakam belirlenmiştir.
