İK Stratejisi Nasıl Kurulur? 380 Cad (Yaklaşık 11.000 TRY)
Kuruma özel, uygulanabilir ve bütüncül bir İnsan Kaynakları stratejisi hazırlamak artık çok daha net. Bu birebir görüşmede, İK’nın tüm temel süreçlerini kapsayan bir strateji nasıl oluşturulur, hangi yapılar nasıl kurulmalı ve bu strateji nasıl hayata geçirilir, adım adım anlatıyorum.
Sadece teorik bilgi değil; uygulama örnekleri, zaman planlaması ve kurum içi sunuma hazır hale getirebileceğiniz içeriklerle destekliyorum.
Bu Görüşmede Neler Var?
🔹 İK Süreç Haritası Oluşturma
Ana ve alt süreçleri tanımlayarak şirketinize özel bir İK süreç mimarisi nasıl kurulur, birlikte netleştiriyoruz.
🔹 Stratejik Önceliklerin Belirlenmesi
İK projeleri neye göre önceliklendirilir, yıl bazlı nasıl zamanlanır, yönetime nasıl sunulur?
🔹 Yetenek Yönetimi, Yedekleme, Performans vb. sistemlerle entegrasyon
Strateji, sadece belgede kalmasın: yetkinlik modeli, performans, gelişim gibi alanlarla nasıl entegre edilir, konuşuyoruz.
Kimler İçin Uygundur?
✅ Yeni bir İK yapılanması kurmak isteyen yöneticiler
✅ İK süreçlerini stratejik bir yapıya oturtmak isteyen uzmanlar
✅ Üst yönetime sunuma hazır bir strateji oluşturmak isteyenler
Bu Görüşmenin Size Katkıları
✔ Kurumunuza özel, stratejik ve uygulanabilir bir İK yapısı kurma yaklaşımı kazanırsınız.
✔ İK projelerini yapılandırılmış bir plan dahilinde yürütebilirsiniz.
✔ Üst yönetime daha net, ölçülebilir ve etkili çıktılar sunabilirsiniz.
✔ Proaktif ve entegre bir İK yönetim sistemi kurmak için gerekli tüm yapı taşlarını öğrenirsiniz.
1-1 Danışmanlık Görüşmesi – Maksimum 2 Saat
Not: Bu hizmet, sizin şirketinize özel bir stratejiyi sıfırdan birlikte inşa etmek değil; kendi kurumunuz için bir strateji oluşturabilmeniz adına size metodoloji ve örnek yol haritası sunmaktır.
Paylaşılan Dökümanlar:
📄 İK Stratejisi Süreç Haritası (Excel)
💳 Ödeme Bilgisi:
Normalde bu danışmanlığın karşılığı 400 CAD olsa da, kur farkı gibi olası sorunları önlemek adına özel fiyatlandırma uygulanmıştır. Fiyat, olası farklar düşülerek sabitlenmiştir.
Kuruma özel, uygulanabilir ve bütüncül bir İnsan Kaynakları stratejisi hazırlamak artık çok daha net. Bu birebir görüşmede, İK’nın tüm temel süreçlerini kapsayan bir strateji nasıl oluşturulur, hangi yapılar nasıl kurulmalı ve bu strateji nasıl hayata geçirilir, adım adım anlatıyorum.
Sadece teorik bilgi değil; uygulama örnekleri, zaman planlaması ve kurum içi sunuma hazır hale getirebileceğiniz içeriklerle destekliyorum.
Bu Görüşmede Neler Var?
🔹 İK Süreç Haritası Oluşturma
Ana ve alt süreçleri tanımlayarak şirketinize özel bir İK süreç mimarisi nasıl kurulur, birlikte netleştiriyoruz.
🔹 Stratejik Önceliklerin Belirlenmesi
İK projeleri neye göre önceliklendirilir, yıl bazlı nasıl zamanlanır, yönetime nasıl sunulur?
🔹 Yetenek Yönetimi, Yedekleme, Performans vb. sistemlerle entegrasyon
Strateji, sadece belgede kalmasın: yetkinlik modeli, performans, gelişim gibi alanlarla nasıl entegre edilir, konuşuyoruz.
Kimler İçin Uygundur?
✅ Yeni bir İK yapılanması kurmak isteyen yöneticiler
✅ İK süreçlerini stratejik bir yapıya oturtmak isteyen uzmanlar
✅ Üst yönetime sunuma hazır bir strateji oluşturmak isteyenler
Bu Görüşmenin Size Katkıları
✔ Kurumunuza özel, stratejik ve uygulanabilir bir İK yapısı kurma yaklaşımı kazanırsınız.
✔ İK projelerini yapılandırılmış bir plan dahilinde yürütebilirsiniz.
✔ Üst yönetime daha net, ölçülebilir ve etkili çıktılar sunabilirsiniz.
✔ Proaktif ve entegre bir İK yönetim sistemi kurmak için gerekli tüm yapı taşlarını öğrenirsiniz.
1-1 Danışmanlık Görüşmesi – Maksimum 2 Saat
Not: Bu hizmet, sizin şirketinize özel bir stratejiyi sıfırdan birlikte inşa etmek değil; kendi kurumunuz için bir strateji oluşturabilmeniz adına size metodoloji ve örnek yol haritası sunmaktır.
Paylaşılan Dökümanlar:
📄 İK Stratejisi Süreç Haritası (Excel)
💳 Ödeme Bilgisi:
Normalde bu danışmanlığın karşılığı 400 CAD olsa da, kur farkı gibi olası sorunları önlemek adına özel fiyatlandırma uygulanmıştır. Fiyat, olası farklar düşülerek sabitlenmiştir.
Kuruma özel, uygulanabilir ve bütüncül bir İnsan Kaynakları stratejisi hazırlamak artık çok daha net. Bu birebir görüşmede, İK’nın tüm temel süreçlerini kapsayan bir strateji nasıl oluşturulur, hangi yapılar nasıl kurulmalı ve bu strateji nasıl hayata geçirilir, adım adım anlatıyorum.
Sadece teorik bilgi değil; uygulama örnekleri, zaman planlaması ve kurum içi sunuma hazır hale getirebileceğiniz içeriklerle destekliyorum.
Bu Görüşmede Neler Var?
🔹 İK Süreç Haritası Oluşturma
Ana ve alt süreçleri tanımlayarak şirketinize özel bir İK süreç mimarisi nasıl kurulur, birlikte netleştiriyoruz.
🔹 Stratejik Önceliklerin Belirlenmesi
İK projeleri neye göre önceliklendirilir, yıl bazlı nasıl zamanlanır, yönetime nasıl sunulur?
🔹 Yetenek Yönetimi, Yedekleme, Performans vb. sistemlerle entegrasyon
Strateji, sadece belgede kalmasın: yetkinlik modeli, performans, gelişim gibi alanlarla nasıl entegre edilir, konuşuyoruz.
Kimler İçin Uygundur?
✅ Yeni bir İK yapılanması kurmak isteyen yöneticiler
✅ İK süreçlerini stratejik bir yapıya oturtmak isteyen uzmanlar
✅ Üst yönetime sunuma hazır bir strateji oluşturmak isteyenler
Bu Görüşmenin Size Katkıları
✔ Kurumunuza özel, stratejik ve uygulanabilir bir İK yapısı kurma yaklaşımı kazanırsınız.
✔ İK projelerini yapılandırılmış bir plan dahilinde yürütebilirsiniz.
✔ Üst yönetime daha net, ölçülebilir ve etkili çıktılar sunabilirsiniz.
✔ Proaktif ve entegre bir İK yönetim sistemi kurmak için gerekli tüm yapı taşlarını öğrenirsiniz.
1-1 Danışmanlık Görüşmesi – Maksimum 2 Saat
Not: Bu hizmet, sizin şirketinize özel bir stratejiyi sıfırdan birlikte inşa etmek değil; kendi kurumunuz için bir strateji oluşturabilmeniz adına size metodoloji ve örnek yol haritası sunmaktır.
Paylaşılan Dökümanlar:
📄 İK Stratejisi Süreç Haritası (Excel)
💳 Ödeme Bilgisi:
Normalde bu danışmanlığın karşılığı 400 CAD olsa da, kur farkı gibi olası sorunları önlemek adına özel fiyatlandırma uygulanmıştır. Fiyat, olası farklar düşülerek sabitlenmiştir.
