İK Yönetici Danışmanlığı | Stratejik İK & Yönetim Desteği

İnsan Kaynakları alanında yönetici olmak, her zaman cevabı bilmek anlamına gelmiyor.

Bazen yeni bir İK sürecini tasarlarken nereden başlanması gerektiğini netleştirmek, bazen yönetimden gelen bir beklentiyi doğru şekilde yapılandırmak, bazen de hazırladığınız bir öneriyi üst yönetime nasıl sunacağınızı değerlendirmek için deneyimli bir İK profesyoneliyle birlikte düşünmeye ihtiyaç duyabilirsiniz.

Bu birebir danışmanlık görüşmesi; İK Müdürleri, İK Direktörleri, HRBP’ler, People & Culture yöneticileri ve şirketlerinde İK süreçlerinin geliştirilmesinden sorumlu profesyoneller için tasarlanmıştır.

Görüşmeye, üzerinde çalışmak istediğiniz somut bir konu, problem, proje veya yönetim beklentisiyle gelirsiniz. Görüşme öncesinde paylaşacağınız bilgiler doğrultusunda konuyu değerlendirir, görüşme sırasında mevcut durumu birlikte analiz eder, öncelikleri belirler ve uygulanabilir seçenekler üzerinde çalışırız.

Görüşmede ele alabileceğimiz konulardan bazıları:

• İK süreçlerinin sıfırdan tasarlanması veya mevcut süreçlerin geliştirilmesi

• Yönetimin İK’dan beklentilerinin somut aksiyonlara dönüştürülmesi

• Stratejik İK önceliklerinin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi

• İK yol haritası ve aksiyon planlarının oluşturulması

• Üst yönetime yapılacak İK sunumlarının ve raporlarının yapılandırılması

• Yönetim toplantısı öncesinde mesajların, önerilerin ve olası soruların değerlendirilmesi

• Performans yönetimi, yetenek yönetimi, çalışan deneyimi, organizasyonel gelişim, işe alım ve bağlılık gibi İK uygulamalarının değerlendirilmesi

• Yeni bir İK yöneticisi olarak ilk dönem önceliklerinin belirlenmesi

• İK uygulamalarında karşılaşılan yönetim ve paydaş problemleri üzerine birlikte düşünülmesi

• Birden fazla İK problemi arasında önceliklendirme yapılması

• Hazırlanmış bir İK projesi, raporu veya yaklaşımı üzerine ikinci görüş alınması

Görüşme nasıl ilerliyor?

Görüşme öncesinde ele almak istediğiniz konuyu ve varsa ilgili dokümanları benimle paylaşmanızı rica ediyorum. Böylece görüşmeye hazırlıklı olarak başlayabiliyor ve zamanımızı doğrudan üzerinde çalışmak istediğiniz konuya ayırabiliyoruz.

60 dakikalık online görüşmede konuyu birlikte değerlendiriyor, gerektiğinde farklı alternatifleri tartışıyor ve görüşmenin sonunda atabileceğiniz somut adımları netleştiriyoruz.

Bu çalışma hazır bir İK şablonu veya standart bir eğitim sunmak yerine, sizin şirketinizde karşı karşıya olduğunuz gerçek bir İK konusu üzerine birlikte düşünmeye ve çözüm geliştirmeye odaklanır.

Görüşme formatı
Süre: 60 dakika
Online: Microsoft Teams
Birebir danışmanlık