Şirketler Çalışanlarını Kaybettikten Sonra mı Değerini Anlıyor?
Şirketler çalışanlarını kaybettikten sonra mı değerini anlıyor?
Bir çalışan, yıllarca özveriyle çalıştı, yüksek performans gösterdi ama hak ettiği terfiyi alamadı. Sonunda daha iyi bir teklif aldı ve gitti. Peki, eski şirketi ne yaptı? Çalışanlarını kaybetmemek için şirketler ne yapmalı? İşte kritik noktalar!
📌 Kariyerinizde hak ettiğiniz değeri görmek için siz ne düşünüyorsunuz?
İş Hayatında ve Özel Hayatta Teşekkür Kültürü: Küçük Bir Sözcüğün Büyük Etkisi
İş hayatında ve özel hayatımızda beğenilme, takdir edilme ihtiyaçlarımız vardır. Kendi ihtiyaçlarımız kadar, esasında yönettiğimiz kişilerin de bizlerden beklentisi budur. Bir şeyi iyi yapıyorsak, bunun fark edilmesini ve tercihen de bize bunun karşılığında teşekkür edilmesini bekleriz.
Teşekkür etme kültürü esasında biraz da toplumsal bir olgudur. Eleştirmek her zaman daha kolaydır ve bizim ülkemizde olduğu gibi “Zaten işi, bir de üstüne teşekkür mü edeyim? “ veya “Öyle her şeye teşekkür edilmez, şımarır”…Bilmiyorum tanıdık geldi mi? Toplumsal kültürel kodlarımız genellikle işyerindeki davranışlarımızı da belirler. Teşekkür etmek farkındalıklarımızla ve niyetimizle ilgilidir. Bir kere teşekkür etme sayımızı arttırma hedefine girmişken, teşekkür edilecek şeyleri daha çok fark etme eğilimine de girmişizdir.

