Risk ve Getiri: Kariyer Yolculuğunda Dengeyi Bulmak
Kariyer yolculuğu tıpkı yatırım gibidir: risk ve getiri arasında bir denge kurmak gerekir. Konfor alanından çıkmak bazen en değerli getiriyi getirir.
Bar Açtığımızda Öğrendiklerimiz
Girişimcilik yalnızca cesaret değil, aynı zamanda öğrenme yolculuğudur. Bar açarken yaşadıklarımız, hayallerin, hataların ve hayat derslerinin birleştiği gerçek bir deneyim hikayesi.
Hastanız Ex Oldu!
“Hastanız ex oldu” sadece bir cümle değil, bir farkındalık çağrısı. İşten çıkış kararları da insaniyetle, empatiyle ve özenle yönetilmelidir.
Referans mı? Torpil mi?
Torpil kısa yoldur, ama güven kazandırmaz. Referans ise tanıdıklık değil, tanıklıktır. İşe alımda adaletin gücünü korumak için farkı iyi bilin.
Şirketler Yeteneklerini Nasıl Kaybeder?
Şirketler yeteneklerini bir günde değil, sessizce kaybeder. Adalet, şeffaflık ve takdir eksikliği; en iyi çalışanları bile uzaklaştırır.
Beklediğin Tarih Gelmeyecek… Peki O Zaman Nasıl Kazanacaksın?
Stockdale Paradoksu, iyimserlikle mücadele arasındaki dengeyi anlatır. Gerçeklerle yüzleş, umudunu kaybetme — çünkü beklediğin tarih gelmeyebilir.
Hayat da Fransızca Gibi: Kendiliğinden Gelişmiyor
Hayat da Fransızca gibi; kendiliğinden gelişmiyor. Değişim bazen büyük adımlar değil, kararlı küçük pratiklerle başlar.
Sahi, seni neden seviyorlardı?
İş hayatında ünvanlar geçicidir; geriye sadece insanlığımız kalır. Bu yazıda, otoriteyle değil, saygıyla liderlik etmenin gücünü anlatıyorum.
Kendini İfade Etmenin 4 Güçlü Adımı: Şiddetsiz İletişimle Tanış
İlişkilerde anlaşılmamak seni yoruyor mu? İhtiyaçlarını daha net ifade edebilmenin 4 temel adımını keşfet!
Şanslı Biri misin?
Amazon’un kurucusu Jeff Bezos’un en sevdiği mülakat sorusu: “Şanslı biri misiniz?” Basit görünen bu soru, aslında mütevazılık, gözlem yeteneği ve iyimserlik gibi değerli özellikleri ortaya çıkaran güçlü bir karakter testi.
Güvenilir Bir Lider Olmak: Kredibilitenin 4 Özü
Liderlik sadece yetkinlik ve başarıyla değil, en çok güven inşa etmekle ilgilidir. Peki, güvenilir bir lider olmak için hangi temel unsurlar kritik? Bu yazıda, liderlerin güven oluşturmak için geliştirmesi gereken dört temel unsuru keşfedeceğiz.
Şirketler Çalışanlarını Kaybettikten Sonra mı Değerini Anlıyor?
Şirketler çalışanlarını kaybettikten sonra mı değerini anlıyor?
Bir çalışan, yıllarca özveriyle çalıştı, yüksek performans gösterdi ama hak ettiği terfiyi alamadı. Sonunda daha iyi bir teklif aldı ve gitti. Peki, eski şirketi ne yaptı? Çalışanlarını kaybetmemek için şirketler ne yapmalı? İşte kritik noktalar!
📌 Kariyerinizde hak ettiğiniz değeri görmek için siz ne düşünüyorsunuz?

