İş Görüşmesinde Başarılı Adayların Ortak Özellikleri - Bir İK Yöneticisinin Notları
Başarılı Adayların En Belirgin Özellikleri
İnsan Kaynakları yöneticisi olarak yüzlerce görüşmeye girdim. Bazı adaylar daha görüşme sırasında “bu rol için ne kadar uygun” diye düşündürtürdü. Aşağıdaki davranışlar, işe alınan adaylarda neredeyse her zaman ortak çıkıyordu.
Öğrendikleri yöneticilerden ve ekiplerden bahsediyorlardı
Kendi başarılarından çok, kimlerden ne öğrendiklerini paylaşıyorlardı. Bu hem mütevazılık hem de profesyonel olgunluk göstergesidir.
Hangi metrikleri takip ettiklerini açıklıyorlardı
KPI’ların neden önemli olduğunu net bir dille anlatıyorlardı. “Ne yaptım?” değil, “Ne sonuç ürettim?” odaklı konuşuyorlardı.
Şirkete nasıl değer kattıklarını somut örneklerle anlatıyorlardı
Soyut anlatımlar yerine, her adımın iş sonuçlarına etkisini net şekilde ifade ediyorlardı.
Görüşme Bitmeden Sormayı Unutmadıkları Güçlü Sorular
Başarılı adaylar sadece kendilerini anlatmakla kalmıyor, görüşme sırasında mutlaka hedef odaklı sorular soruyorlardı.
Ekibin yapısı
Kiminle çalışacaklarını, görev dağılımını ve ekip içinde hangi rolü üstleneceklerini anlamak istiyorlardı.
Yöneticinin beklentileri
Bu rolü üstlenen kişiden ilk aylarda ne beklendiğini mutlaka soruyorlardı.
Şirketin öncelikleri
Şirketin stratejik hedeflerinin kendi rolünü nasıl etkilediğini merak ediyorlardı.
Rolün ilk 90 günü
Başarıya nasıl ulaşabileceklerini anlamak için ilk 3 ayın planını soruyorlardı.
Başarı ölçütleri
Performansın nasıl değerlendireceğini en net biçimde öğrenmek istiyorlardı.
Süreci Olumsuz Sonuçlanan Adaylarda Gözlemlediğim Davranışlar
Aşağıdaki davranışlar genellikle negatif sinyal veriyordu.
Soru sormamaları
Bu ilgisizlik veya hazırlıksızlık göstergesi olur.
Rolün iş sonuçlarına etkisini anlatmamaları
Görevin neden stratejik olduğunu açıklayamayan adaylar öne çıkamıyor.
Metrik paylaşmaktan kaçınmaları
Sonuç üretmek yerine sadece görev tanımı anlatmak her zaman zayıf bir işarettir.
Öğrendikleri kişilerden bahsetmemeleri
Profesyonel olgunluk ve takım çalışması göstergesi eksik kalır.
Yapılmamış işleri yapılmış gibi anlatmaları
Bu durum güven zedeler.
Kusursuz görünmeye çalışmaları
Gerçekçi olmayan bu tavır genelde olumsuz bir izlenim yaratır.
Bugün Ben Bir Görüşmeye Girecek Olsam Nasıl Hazırlanırdım?
Profesyonel bir görüşmede güçlü görünmek için mutlaka bu hazırlıkları yapardım.
Rolle ilgili kritik başarı göstergelerine çalışırdım
Görev tanımını değil, işin sonucunu nasıl yöneteceğimi anlatmaya odaklanırdım.
Çıkabilecek sorulara STAR tekniği ile örnek hazırlardım
Durumu–Görevi–Aksiyonumu–Sonucu net biçimde formüle ederdim.
Şirketi haberlerden faaliyet raporlarına kadar araştırırdım
Kurumun nereye gittiğini bilmek, adayın ilgisini ve profesyonelliğini gösterir.
İyi uygulamaları ve çalışan profillerini incelerdim
Bu sayede şirket kültürüne uyumu daha güçlü anlatabilirdim.
Pozisyonun sektör içindeki konumunu ve önceliklerini analiz ederdim
İşe başlarsam neleri önceleyeceğime dair somut bir plan hazırlamak çok etkileyici olur.
Sizin de Önerileriniz Varsa Paylaşın
Bu yazı görüşme sürecinde olanlara faydalı olabilir. Siz de kendi deneyimlerinizi, önerilerinizi veya soru işaretlerinizi paylaşırsanız çok sevinirim.

